Googleは、多様性、公平性、包摂（神）に基づいて雇用の目的を中断し、メタやアマゾンなどの他の大手技術者がすでにトレンドに適応することを決定しました。決定、内部メモを介して従業員に伝えられます、米国の最近の行政命令と司法の判断に準拠する必要性に動機付けられており、それが会社の文脈に包含政策に新しい制限を課しています。
ターニングポイントは、会社が何年もかかった後に来ます彼は少数派の代表の増加を積極的に促進していたリーダーシップの役割では、2022年に30％の成長のマイルストーンに達しました。しかし、政治的および規制上のシナリオの変化により、Googleは、経済的関係から多様性に対するコミットメントの以前の宣言を削除し、戦略の明確な変更を報告しました。
決定の意味
内部メモでは、Googleの人事部長であるFiona Cicconiは、同社は引き続き公正な職場環境にコミットすると説明しましたが、雇用のためのより具体的な目的を設定することなく。さらに、彼はすべての内部プログラムのより広いレビューを発表し、その有効性と関連する規制リスクを評価しました。
Googleの多様性の責任者であるMelonie Parker、この分析をガイドしますどのイニシアチブを維持できるか、代わりにどのイニシアチブを変更または排除するかを特定します。多様性に関連するトレーニングプログラムと内部プロジェクトに注意が払われ、新政府の規定に照らして会社のリスクを表していないことを確認します。
すべてのシリコンバレーを含む傾向
Googleの決定は、他の大規模な技術企業のプログラムの進歩的なダウンサイジングに続きます。メタとアマゾンはすでに始まっていますこれらの政策への注意を減らすため、一方、米国での議論は、より制限的な政府政策の復活に巻き込まれました。
この変化は技術部門だけではありません。多くの大規模なアメリカ企業では、目撃しています包含戦略の再考、何よりも政治的および法的圧力のためです。新政権は、労働者のいくつかのカテゴリーに対して差別的と見なされる政策の排除を強調し、多様性に焦点を当てた摂取慣行の縮小につながりました。
