電子芸術のCEOであるアンドリュー・ウィルソンのために、ドラゴンエイジ：ベルガードそれはゲームでした」完璧な実行で作成および公開されました「しかし、今日の聴衆がより多くの「共有された世界とより深い関与」を探しているので、商業的な成功に会っていなかったことは、ライブサービスのブラシに合っていると思われる説明です。会社の売上高（前年度の74％）とベルガード自身は、マルチプレイヤーに焦点を当てたGAASとして生まれました。
「第3四半期は、私たちが望んだか予想していた財政的結果を達成しませんでした」とウィルソンは言いました。 「グローバルエンターテインメントのリーダーとして、素晴らしいタイトルは、たとえ完璧な実行で構築および公開されたとしても、私たちの経済的期待を満たさないことがあることを知っています。」
「参考文献を超えて、ゲームはプレイヤーの進化のニーズに直接対応する必要があります。彼らは共有された世界のより多くの特徴とより深い関与を求めていますこの最愛のカテゴリーの高品質の物語の隣。ドラゴンエイジは高品質の発売を行い、批評家や演じた人々によってよく評価されました。しかし、彼はこの非常に競争の激しい市場で十分に幅広い聴衆と共鳴していません。」
多くの賞賛だけでなく、多くの批判もあります
過去10年間で、市場は実際にライブサービスゲームの公式に報いると言わなければなりません。伝統的なAAAゲームの数字とはほど遠い、めまいのあるコレクションを生み出すことができる一般の人々との間で成功を収めた人々とともに。一方、今日のパノラマはそれですこの種のプロダクションの実質的に飽和した産業その結果、一般の人々に影響を与える新しいゲームはほとんどありませんでした。
いずれにせよ、必ずしも非ライブサービスゲームが成功を達成できないわけではありません。たとえば、RPGの分野にとどまる、Baldur's Gate3が1500万部以上を販売していると推定されています。ドラゴンエイジの場合：さらに、ベイルガードは、ウィルソンが言及した多くの肯定的な意見のネットのネットを考慮しなければなりません。他にも多くのネガがありました。大衆とファンを分割しました。
