「ビデオゲームが急速に進化している産業であると言っても過言ではありません。」したがって、共同創設者兼CEOのイブ・ギルモは、ユービーアイソフト、9月8日にプレスイベントが開幕し、パリでライブに参加しました。この機会に、同社の最高幹部の何人かが報道陣に会社の将来のビジョンについて語った。
このプロジェクトは、非常に意識的で、集中的で、少し野心的でさえあると感じました。それについては、この特集でお伝えしますユービーアイソフトの未来。
野心と具体性の間で
あたりユービーアイソフト, ゲーム市場はエンターテインメント業界の中でも急速に成長している分野であり、出版社の推計によれば、2030年には年間価値が3,000億ドルに達し、2028年までに約50億人のプレイヤーが参加すると予想されています。
達成可能な結果、2 番目ウミガメ、ビデオ ゲームの民主化の進展を通じて、プレイするプラットフォームの幅広い選択肢、あらゆる予算に対応するビジネス モデル、およびクラウド コンピューティングの大幅な技術進歩のおかげで達成可能です。しかし、ビデオ ゲームの世界は人々によって、人々のために作られており、開発する人々とプレイする人々に注意を払うことは同様に重要です。これらのコンセプトを念頭に置いて、Ubisoft は非常に野心的で前向きなビジョンを実行しています。「これらの変化についていくか、そうでなければ終わりです。」ギルモットは、シャー・クタンクのように攻撃的な態度ではなく、柔らかく安心感のある笑みを浮かべて言いました。 「これはエキサイティングな旅であり、ユービーアイソフトにはこの勢いに乗って業界を形作るのに必要なものがあると強く信じています。」
ブランドマネジメント
実際には、すべては約 35 のアクティブなゲームがある Ubisoft の膨大な製品から始まります。より適切に管理するには、カタログそして最も効果的な戦略を作成するために、最高ポートフォリオ責任者のサンドリーヌ・カロイアロが率いるユービーアイソフトの BPM チーム、つまりブランド ポートフォリオ マネジメントが存在します。この内部グループの目的は、世間の期待と市場の方向性を同時に受け止めて、可能な限り幅広い聴衆を満足させることができる製品を作成することです。このため、パブリッシャーは、シングル プレイヤーのアドベンチャーからマルチプレイヤー、プレミアムまたは無料プレイのエクスペリエンスに至るまで、ますます多様化したエクスペリエンスとゲームの種類を提供しようとしています。
多額の投資を行っている事業ポートフォリオトム クランシー ファミリーに属するゲームの方向性や、アサシン クリードに計画されている新しいコースによって示されるように、個々のフランチャイズと同様に一般的にも同様です。目標は、特定のジャンルに常に新鮮なアイデアをもたらし、私たちが慣れ親しんでいるパラダイムを変えることができる公式や構造を実験することです。この目的は、長年にわたってフランスの出版社にさまざまな喜びをもたらしてきた独立した開発の観察からも借用したものであり（ヴァリアント ハーツとイーグル フライトが挙げられました）、また、他のクリエイティブな世界との橋を架けること、たとえば、ラビッツとマリオ。
あ差別化これは、近年これまで以上に新しいコンテンツに飢えているコミュニティを常に参加させ続ける必要性からも生じています。空腹を和らげるためだけでなく、ビュッフェに参加したことがない人の食欲を刺激するためにも、エンターテインメント製品を作りたいというユービーアイソフトの強い願望があります。交差内側、プレイヤーが単純なゲーム体験を超えた方法でお気に入りのブランドを楽しめるようにします。私たちがテレビシリーズ、コミック、ストーリーについて話しているのは、Caloiaro 氏によると「ビデオゲームは現代のポップカルチャーの主な原動力となっており、私たちは当社の主要ブランドが現代のエンターテイメントにおいてさらに大きな関連性を獲得したいと考えているからです」とのこと。
製品の品質
明らかに、大衆の期待は何よりも上からの製品によって満たされなければなりません定性的価値。編集担当副社長の Fawzi Mesmar 氏はプレゼンテーション中に、Ubisoft が製品の品質の水準を高めるために採用し始めた内部プロセスの一部について説明しました。編集チームは業界の専門家で構成されており、イベント前、イベント中、イベント後に制作されたゲームを分析します。その品質を評価する開発チームに社内の視点と一般の視点という二重の視点を提供します。
そのため、編集チームは制作したゲームを社内で評価・レビューし、分析や事後分析を作成するほか、他の開発者や社内専門家の専門知識も活用してゲームの個々の構成要素を評価しています。 「観客のプレイ時間はすべて意味のあるものでなければなりません。観客に可能な限り最高の体験を提供することなく、それが実現することは期待できません。」
ビデオ ゲームが個人と大衆の両方に与える影響は大きく、この理由からフランスの出版社は、高品質の製品はそれ自身の特徴を持つ製品でもあると確信しています。文化的関連性。メスマールは、会社の哲学の不可欠かつ不可欠な部分である文化とジェンダーの側面を正しく表現することだけでなく、アイデアを共有し交換する瞬間を作り出すビデオゲームの力にも言及します。ゲームが日々生み出す総合的な能力については、イベント中に何度か言及されました。コミュニティそして世界中のプレイヤーのグループ。しかし、これは日常生活にも影響を与えるとメスマー氏は観察しており、ユービーアイソフトはただ楽しいだけではなく、視聴者の反省につながり、意識を高めるコンテンツを作成する責任があると感じています。重要な例としては、プレーヤーが仮想森林再生活動とビデオゲーム初の気候変動行進に参加したゲーム内イベントであるライダーズ リパブリック リバースが挙げられます。
技術とサービス
良いアイデアや意図を持つことは重要ですが、ビデオ ゲームを作成するにはそれだけでは十分ではありません。創造性を具体的な製品に変えるためのしっかりとした有効なツールが必要です。私たちが本当に興味深いと感じたのは、おそらくイベント全体の中で最もインスピレーションを与えた部分の 1 つであり、Ubisoft がどのように機能するかを学んだことです。創造的かつ技術的な側面は、出版社の機関車全体をサポートする 2 つの平行な線路です。サードパーティの開発エンジンやテクノロジーに依存する他の多くの競合他社と比較して、Ubisoft はすべてを社内で行っており、これはフランスの会社にとって誇りの源です。 Ubisoft ゲームの開発に使用される 2 つの主要なエンジンである Anvill と Snowdrop は、制作経済において極めて重要であり、Guillemot 氏はこの側面を重要な方法で強調しています。なぜなら、Ubisoft の開発に使用される技術ツールの直接の作成者であることは制限ではなく、その逆だからです。 。このため、パブリッシャーの労働力の大部分は、Ubisoft が利用できるテクノロジーの継続的な改善を目的としており、学界と専門家の両方の人物で構成される研究開発チームである La Forge プロジェクトは確かに非常に優れています。重要。
しかし、テクノロジーの点でユービーアイソフトの主力製品は、スカラー、今年発表されたばかりのクラウドエンジン。私たちはすでにこの新しいテクノロジーに関する詳細な特集を用意しています (この記事は次の URL で読むことができます)。このリンク）ただし、適切なコンテキストを提供するために、Ubisoft Scalar は、クラウドコンピューティング: これは、ゲームの処理能力が単一のマシンに関連付けられるのではなく、分散型コンピューティング システムに関連付けられることを意味します。処理はクラウドで行われ、ゲーマーにとってローカル ハードウェアの制限がなくなり、ゲームの品質が向上し、開発者にとって新たな可能性が開かれるプロセスです。たとえば、エンジン内で行われたすべての変更は、変更が有効になるとすぐに自動的に誰でも使用できるようになるため、技術的な問題をデバッグしたり、一部のパラメーターを変更したりするためにパッチを公開する必要がありません。私たちはそれを認めます。私たちはこの新しいテクノロジーの情熱的なストーリーに魅了されました。その理由は、おそらく Ubisoft の全員が寄せる真の情熱と信頼にあると思われます。スカラー。
その後、Crackdown 3 のストーリーや、同様のテクノロジーを使用する Flight Simulator のようなタイトルで消費される信じられないほどのデータ量によって、私たちは現実に引き戻されます。しかし、記事の冒頭で述べたビデオ ゲームの民主化は、ハードウェアの制限を排除し、高品質でクロスプレイ、クロスプラットフォームのビデオ ゲームを作成できるようにする Ubisoft Scalar のようなプロジェクトの創設哲学です。すべてのプラットフォームで最大のパフォーマンスを実現します。
ユービーアイソフトが提供するサービスの概要はより具体的で、中央にネットワークが目立ちます。ユービーアイソフト コネクト、コミュニティハブのようなものであり、プレイヤーと開発者の間の架け橋のようなものです。 Ubisoft タイトルをプレイするには、PC、コンソール、クラウド、モバイル、Web ゲーム プラットフォームで利用できるこのサービスに登録する必要があります。それはこれと連動しますユービーアイソフト+は、初日から新しいリリースと 100 を超える PC ゲームにアクセスできる月額サブスクリプション サービスです。 Ubisoft+ には、シーズン パス、毎月の報酬、そして最近の Ubisoft Forward で明らかになった目新しさ、いくつかの独立系およびサードパーティのタイトルが追加される増え続けるゲームのコレクションが含まれています。
人の価値
アイデアがあり、ツールがあり、人々すべてをまとめることができる。そして、Ubisoft 内には非常に多くの人々が働いています。パブリッシャーには 45 の内部チームがあり、それぞれが異なるストーリーと機能を持っています。しかし、これらの研究の真の価値は、彼らのスキルが同僚の役に立ったときにもたらされます。そこには交換ネットワークUbisoft 開発者間の相互関係は、世界の最も辺鄙な地域にまで及ぶ、太く長期にわたる関係です。この意味で、マリオ + ラビッツ: スパークス オブ ホープ プロジェクトは、プネーと成都の支援を受けて、パリとミラノのスタジオによって共同制作および監督されているため、Ubisoft の栄冠に輝く宝石です。スタジオ運営はマリー・ソフィー・ド・ウォベールが監督しており、私たちは彼と直接話すこともできました。 「ユービーアイソフトは常に分散型企業であり、さまざまなチームとコミュニケーションを取る前でさえ、私の主な仕事は彼らのアイデンティティを維持することです。なぜなら、それは私たちが会社に求めている公認ではないからです。各チームの可能性とスキルを知ることです。」チームの場合、オペレーション スタジオには、達成可能な最大の結果に向けて各メンバーを導き、場合によってはこの継続的改善のプロセスを支援できる同僚とともにサポートするというタスクがありますが、すべての人にとって有効な内部プロトコルがあり、それはプロセスです。が必要ですすべての関係者との継続的な対話。」
この中で、次のように思うかもしれません。パンデミックは重要な役割を果たしたが、実際にはユービーアイソフトは内部的に組織を変革したことはなく、単に作業方法が変わっただけだとデ・ウォーバート氏は語った。現在、ユービーアイソフトは、オフィスでの勤務と在宅勤務を組み合わせたハイブリッド勤務システムを完全に採用しており、会社の分散型の性質により、すべての従業員が仕事面での打撃を感じることははるかに少なくなりました。 「私たちはすでにたくさん働くことに慣れていましたリモート、私たち全員を隔てる距離のせいで。パンデミックは確かに、この観点から私たちにさらに学ぶことを促す出来事でした。私たちは従業員を信頼しており、すべてのチームが最大限のプロフェッショナルなパフォーマンスを提供しながら従業員のニーズに最適に対処する方法を知っていることを知っています。」世界では、自分のために働く人々を信頼する必要があります。どうやら Ubisoft は信頼を仕事の経験の中心に置いているようです。
前の段落で述べた文化的影響は職場にも影響を及ぼします。なぜなら、各 Ubisoft 開発チームのアイデンティティがチームをユニークで貴重なものにするのが本当なら、コミュニケーション異なる国や文化を持つ人々の間では、少なくとも相互的でなければなりません。 「Ubisoft では 90 の異なる文化が共存しており、言語的な側面だけでなく、何よりも文化的なニュアンスに関して課題に直面する必要があります。社内には、文化的な仲介役を果たしたり、文化的な調整を促進したりする数多くの人物がいます。可能な限りチーム間で情報を共有するようにしてください」とデ・ウォーバート氏は語ります。
共有は、異なるチームだけでなく、特に次の点で同じスタジオ内の個人を結び付ける価値観です。形成的な。 「ユービーアイソフトに入社した若い開発者たちは、学歴とやりたいという大きな意欲を持っていますが、彼らを正しい道に導いてくれるのはスタジオのベテランです。技術的、専門的であるだけでなく、人間的な知識も共有しています。彼らはユービーアイソフトの DNA の一部です。」
ここまで来て、Ubisoft 内でのこの長い旅を終わらせたいと考えているので、フランスのパブリッシャーはその目的に非常に集中しているように見えると言えますが、それだけではありません。そうでないと目標を設定することはできませんわかっているそしてユービーアイソフトの全員は、開発スタジオや知的財産が持つ可能性だけでなく、自らの弱点もよく認識しているようです。 Guillemot 氏は、いくつかの重大な問題を認識していることを率直に認めましたが、従業員として、チームとして、会社として全員が改善するためには、この明確さが必要です。私たちはそれを目撃したような気分になったユービーアイソフトにとって非常に重要な瞬間: 講演者全員が最善の意図を表明していることを確認しました。結果を見るのが待ちきれません。
