この瞬間、PlayStationは間違いなくコンソール市場のリーダーです、マルチプラットフォームに乗り出すことでコンソール戦争から抜け出すために何年も努力してきたXboxと、複雑な世代交代を管理しなければならない任天堂の間で。しかし、ソニーの雰囲気は必ずしも最高とは言えません。ライブサービス戦略はほぼ完全な失敗であることが判明した、ヘルダイバーズ2のパート。
ジム・ライアン元社長を筆頭とする同社の経営陣が、なぜそこまで頑張ろうと決意したのかは、実はよく理解できる。単に、最も収益の高いゲームはすべてライブ サービスです(マインクラフト、フォートナイト、ロブロックス等々）。市場は現在、収益の大部分を生み出す少数のゲームの手に握られています。伝統的なセクターは危機に瀕しているそれは誰もが知っている理由によるものです（とりわけ、警告レベルを超えたコストと開発時間）。多くのプロジェクトが失敗し、予算に大きな穴が生じています。スタジオの閉鎖や開発者の解雇は、今や業界の毎日のニュースの一部となっています。
実際のところ、失敗したプロジェクトの数が非常に多いことを考えると、ライブ サービス部門の状況がそれほど良くなっているわけではありませんが、モデルの普及と成功した場合の見通しを考慮すると、依然として最大の資金がそこに注がれています。 。全くない多くの開発者は、すべてにもかかわらず、ライブサービスで忙しいです。
ソニーの12のライブサービスは次のとおりです。その生存者は片手の指で数えられるほどだ、他に逃げ道がないと思われるこの状況からまさに生じます。それは、今でもその役割を果たしている貪欲さだけではなく、ますます細分化され判読しにくくなっている市場を総括しようとする試みでもあります。
しかし、アイデアはこの方法ですソニーはPS5世代を吹き飛ばした開発の進んだ段階にあるゲームをキャンセルした開発チームの多くを考慮すると、ベンドスタジオとブルーポイントに来てください、次の世代交代までに新しいタイトルを作成する時間がありません。 Naughty Dog や Insomniac などの企業は、社内により多くのチームを擁し、並行してプロジェクトを開発できるため、より多くのサービスを提供することは間違いありませんが、通常の状況でリリースされるタイトルよりもリリースされるタイトルの数は依然として少ないでしょう。
これは、サードパーティによって制作された多くのリリースを考慮すると、ゲームが不足するということではありませんが（今年の 2 月だけでもプレイできるものがたくさんあります）、PlayStation Studio があまりにも活用されていないのを見ると、ゲームシーンに影響を与えることができる立場に置かれていない、確かに、無駄な機会に直面したかのようなネガティブな印象を与えます。
