よく知られていますが、目海外の批評家やプレイヤーからの喝采にもかかわらず、カプコンが期待していた大ヒット作にはならず、クローバースタジオは閉鎖されることとなった。神谷英樹氏は現在、次のような見積もりを提示している。2006 年の PS2 発売時に販売されたコピーこれは実際には非常に低い数字であり、彼の意見では「大失敗」。
「オオカミも売ってた150,000台?初回配布台数は9万台。それは大失敗でした。それが成功していたら、クローバーはおそらく存在し続けていただろう」と神谷氏は、YouTubeに投稿されたゲーム環境アーティストの中村育美氏とのチャットで語った。
現在の市場では、『大神』のような一定のレベルのタイトルで 15 万部では、どの出版社にとっても満足のいくものではありません。幸いなことに、これらの数値は時間の経過とともに改善されました。これは、その後数年に事実上すべての最新プラットフォームでリマスター版が公開されたおかげでもあります。現在までのカプコンの公式データによると、430万部いずれにせよ、このタイトルに対するプレイヤーの非常に肯定的な意見と比較すると、その数はそれほど多くありません。
クローバースタジオは神谷にとって「弱い」チームだった
同じビデオで神谷氏は、ビューティフル ジョーの作者「チーム ビューティフル」を拠点として 2004 年に設立され、『大神』と『ゴッド ハンド』（これも商業的には大失敗）を制作した後に 2006 年に閉鎖したチーム、クローバー スタジオについても話しました。彼の言葉によると、カプコンの当初の計画には、何らかの形で組み立てたいという願望がありました。「ドリームチーム」社内で最も才能のある開発者がいるのに、結果は全く逆でした、非常に有能な人材には事欠きませんでしたが。
「『大神』はクローバースタジオの象徴的なタイトルになるはずでした。だからこそ、ドリームチームを作りたかったのです。各セクションの最高の協力者が揃ったドリームチームになるはずでした。これが計画でした、しかし率直に言って、結局弱いチームだったと思う。それは全員に当てはまるわけではないが、チーム全体として当てはまる」と神谷は語った。
「それはドリームチームではありませんでした。内部には非常に劇的なコントラストがありました。間違いなく、それなしでは大神は存在しないであろう人々がいました。これらのメンバーは非常に輝いていました。彼らの中には、私が以前に一緒に仕事をしたことのある人々よりも実際に輝いていた人もいました。」お世辞ではありませんが、中村さんには本当に感謝しています。全体的に見て、それはドリームチームではなかった。」
上にあるこのビデオは、中村育里がCEO兼クリエイティブディレクターを務めるスタジオUNSEENのYouTubeチャンネルによって公開されたもので、現在、超常現象要素を備えたオンライン アクション ゲーム Kemuri。
