二十歳くらいらしい元開発者のカリストプロトコル彼らはいたクレジットから漏れた彼らはゲームの作成に貢献しましたが、これらの名前の中には上級開発者もいることを考慮すると、場合によっては重要な方法で貢献しました。
覚えていらっしゃると思いますが、グレン・スコフィールドは、カリスト・プロトコルの開発中に困難があったことを認めた、そしてまさに同様の状況を考慮して、質問は次のとおりでした。特に痛い言及されていない開発者向け。
「間違いなく痛いです」と関係者は言う。 「それは一つです嫌悪。私は良い貢献をし、[長い間]それに取り組みました。そこにいないのはまったく最悪です。」
完成前にプロジェクトを離れる開発者がクレジットを剥奪されることは珍しいことではありませんが、情報筋は次のことを確認しています。会社はそのような方針を従業員に伝えていなかった。
そのうちの 1 つは、クレジットから除外された人々を「ひどい」従業員として説明しています。実際、彼らはそうだったようです。一部の上級開発者、マネージャー、ディレクターを除くStriking Distance に 1 年以上取り組んでいる人や、Striking Distance の CEO、Glen Schofield の前のスタジオである Sledgehammer Games で一緒に働いていた人など、多大な貢献をしてきた人たちです。別の者は、クレジットから除外された人々の何人かを「スタジオを構築した本当に重要な人々」だと述べた。
「請負業者が数か月間少量の仕事をしただけで解雇されるのは理解できますが、私たちが話しているのは1年以上投資した正社員タイトルに名前があり、製品の重要な部分に誰が貢献したかを明らかにしました。「これが私たちの多くにとっての驚きでした。」
関係者も指摘Striking Distance によるクレジットの分配方法の不一致。元従業員の中には、自分の部門の「追加」支援としてクレジットに含まれている人もいましたが、20 分近いクレジットの最後で「その他」のカテゴリーにまとめられている人もいますし、完全に除外されている人もいます。
ある情報筋はまた、彼の意見では、クレジットに追加された人物は次のとおりであると述べています。主に同情に基づいて選ばれた：もしそれが本当であれば、このタイプのチームにとっては明らかに極めて不正確で不適切な行為となるでしょう。
もご報告させていただきますl'国際ゲーム開発者協会は、請負業者を含む、会社で少なくとも 30 日間働いたすべてのチーム メンバーのクレジットを記載し、発売前にゲームを離れた協力者の名前を保持することを提案しています。もちろんそれは義務ではありませんが、多くの人によれば、それが最も誠実な解決策だということです。
