映画において、Netflix やその他のオンデマンド コンテンツ サービスがたどった道は、これまでと比べて明確な境界線を引く役割を果たし、消費者が新しく、よりダイナミックな方法でコンテンツと接するようになりました。同じメカニズムが音楽シーンでも引き起こされており、私たちは何年もの間、Spotify のような効率的でユーザーフレンドリーなサービスの恩恵を受けることができ、アーティストやジャンルのほぼ無限のデータベースを保証して、そこから検索することができました。
この観点から見ると、近年多くの変化の兆しが現れているにもかかわらず、ビデオゲーム市場は依然として伝統的な小売流通パターンに結びついており、一歩後退していると言えます。
多くの人はすでにストリーミングコンテンツによって特徴付けられる未来を期待しており、月額購読を購読することが、競争力のあるエントリー価格で豊富なタイトルのカタログにアクセスする最も即効性のある方法になる可能性があります。これは部分的にすでに進行中の革命であり、これまでに統合された基礎を覆す可能性があり、プラットフォームの伝統的な概念を脇に置き、専門家と一般社会の両方にとって、この分野をより流動的でダイナミックな現実に開放するよう促す可能性があります。エンドユーザー。
突き抜ける可能性もある進化最近のニュースPlayStation Nowストリーミングサービスのためにソニーによって通信されました。ここ数週間で日本企業はすでにその意向を確認していたいくつかのリファレンスプラットフォームをカットPlayStation 3 を含む、PlayStation 4 と PC に完全に集中します。ここ数時間の新鮮なニュースは、PlayStation 4 ライブラリからの初めてのタイトルを含む PlayStation Now カタログを拡張したいという要望です。この製品は、以前にすでに採用されていた料金表と比較して追加コストなしで一般に利用可能になります。
すでに報告したように、この戦略により、一般の PC もソニーのファーストパーティ タイトルにアクセスできるようになる可能性がありますが、現時点では初期段階で提案されるラインナップに関する情報はまだありません。昨日、アナリストのダニエル・アーマド氏が、ソニーが新たな戦略で検討している利点について説明してくれた。のTwitterで共有されたグラフィック実際、このことから、2008 年から今日まで PlayStation Network 上のデジタル コンテンツ市場が経験した成長、特に過去 3 年間での急激な成長を理解することができます。
市場が進む方向性を考慮すると、ソニーの方針が十分に理解できるように見える一方で、各国で利用可能なネットワーク サービス間には、多くの場合依然として顕著な大きな格差があることを忘れてはなりません。これを言うのはほとんど不必要に思えますが、この意味で世界舞台でイタリアが占める地位は決して輝かしいものではなく、我が国の領土ではPlayStation Nowがまだ利用できず、状況が急速に発展する運命にあるようには見えません。
フェンスの向こう側にはマイクロソフトがいる新しいサブスクリプション サービス Xbox Game PassPlayStation Now とは異なり、クラウド経由でのコンテンツの視聴のみに限定されるわけではありません。少なくとも現時点では、レモンド家は素材を使用する際に採用するアプローチについてユーザーの自由な選択を残し、データストリーミングをバイパスする機会をユーザーに与えるつもりだ。したがって、ソニーのアイデアと比較すると、マイクロソフトのプログラムはプラットフォームの古い概念に固執し続けています。要するに、フィル・スペンサー氏がXboxブランドの指揮官に就任して以来強固となった哲学を信頼しつつ、前に進むことなく未来に目を向けることが意図のようだ。
Microsoft は公式ページで次のように書いています。「ファンのフィードバックによると、サブスクリプション ゲーム サービスでは、接続/ストリーミングの問題が主な重大な問題です。このため、Xbox Game Pass タイトルは Xbox One 本体にダウンロードされ、オリジナルと機能に忠実なネイティブのゲーム エクスペリエンスが保証されます。」ダウンロードしたタイトルをオフラインで最大 30 日間プレイできます。」さて、サービスを Xbox One に固定し続けるという選択に関する意見のほかに、私たちを完全に納得させられないのは、説明の最後の部分です。実際、マイクロソフトは次のことを約束しています。100タイトル以上の存在は、Xbox 360 と Xbox One の両方のカタログから提供され、9.99 ユーロという手頃な価格で提供されますが、一部のゲームを他のゲームに置き換えて、有料ユーザーの利用可能性から除外する権利を留保します。これは、ゴールド サブスクリプションまたは PlayStation Plus サブスクリプションに含まれるタイトルで起こることと比較すると大きな違いであり、これは多くのプレイヤーの目には客観的に大きな制限を示す可能性があります。
そして、あなたはどう思いますか？ソニーの戦略とマイクロソフトの戦略、どちらを採用する傾向がありますか?コメントでお知らせください！
