Embracer Group とは何か、そしてそれがスクウェア・エニックスにとって何を変えることができるのか

その週はすぐに注目に値する驚きで始まりました。Embracer GroupによるCrystal Dynamics、Eidos Montreal、Square Enix Montrealの買収これにより、西側で事業を展開する最大のグループとしてゲーム市場での優位性が確固たるものとなり、スクウェア・エニックスにとっても重要な変化が伴います。現時点では、作戦の発表、その定義についてはおそらくさらに数か月待つ必要がありますが、エンブレイサーが本当に注目すべき次元の巨像になりつつあることを考えると、さらに監督機関による評価も考慮する必要があります。しかしエンブレイサーグループとは一体何ですか?Lars Wingefors によって設立されたスウェーデンの会社です。同社は半ば有名な PC ゲーム開発チームとしてスタートし、その後、巨大な安定したスタジオの構築を目的とした財務的および戦略的戦略を通じて劇的に成長しました。

2020 年から今日まで、Embracer は62件の買収総投資額は 81 億ドル (スクウェア・エニックスのチームは含まない)、現在の市場評価は約 100 億ドルですが、おそらく上昇する運命にあります。ただし、これらは単純な開発チームだけではありません。買収には、THQ Nordic、Koch Media/Deep Silver、Sabre Interactive、Gearbox Software などのパブリッシャー全体やグループ、および Dark 出版社 Horse Media などのゲーム分野以外の企業も含まれます。ボードゲームのスペシャリストである Asmodee は、現時点で 27 億 5,000 万ユーロで Embracer にとって最大の買収となっています。しかし、これらすべてを考慮すると、今日発表された買収は特に安価で、スクウェア・エニックスの西側チームとそのすべての歴史的知的財産を確保するために3億ドルが費やされる。

「本当にユニークで、再現するのが難しいものを構築したと思います」と CEO 兼創設者の Wingefors 氏が自身の巨人について語ったが、それは間違いなく真実だ。100 を超える個別の現実さまざまな規模の開発チームが世界中に広がり、数百のゲームが開発中 (これまでに 115 が発表されています) であり、Embracer が採用した特別なアプローチを考慮すると、これは大規模な事業であると同時に前例のないものでもあります。ウィンゲフォースと取締役会の明確な希望に従って、このグループは、権力の集中化と明確に定義された階層構造を構築することを拒否し、多くの場合すでに大規模なチーム内で構造化されている個々のチームにかなりの創造的自由を残すことを好みます。グループが広い。

トゥームレイダーは間違いなく、エンブレイサーの新たな買収の中で最も目立つ知的財産である

また、買収サイズもジャンルも様々です、ほぼ無名のインディーチームから、そしておそらく特定の種類のゲームに焦点を当てている大手パブリッシャーまで、エンブレイサー銀河の広範な組織は言うまでもなく、この拡大の背後に正確な計画や戦略があるかどうかを正確に理解することは困難です。これはかなりの頭痛の種を引き起こす可能性がありますが、近年達成された財務結果の成長を考慮すると、現時点では機能しているようです。さらに、実際にこの種の組織が成果を上げていると思われることを考えると、ユーザーにとっては特にポジティブである可能性があります一方では個々のチームの経済的安全が確保され、他方では彼らが望むものを開発するためのかなりの自由が保証されます。

これらすべてに加えて、Crystal Dynamics、Eidos Montreal、Square Enix Montreal の買収により、世界中の 8 つの地理的地域にまたがる 1,100 人の従業員が新たに従業員に追加されます。エンブレイサーにとって、これらすべてはほぼ通常の管理になっていますが、この作戦はより大きな影響を残します。スクウェア・エニックス、 きっと。同社は西洋部門全体を一挙に失い、主力ブランドであるトゥームレイダー、デウスエクス、シーフ、レガシー・オブ・メインはすべて本質的に歴史ある日本部門に集中したままである。これはスケーリングさらに、これはエンブレイサーにとって都合が良すぎる経済条件に従って起こっており、これは明らかにスクウェア・エニックスがスタッフと構造を軽減する顕著な必要性を持っていたことを示しています。一方で、近年、欧米のブランドは最適に管理されておらず、その生産物が常に日本企業の期待を下回る結果につながっていることが知られています。

スクウェア・エニックスが世界的なパブリッシャーから純粋な日本企業に戻り、その歴史あるブランドと、おそらく日本圏に向けたコラボレーションに重点を置き、あらゆる点で規模と息吹を顕著に縮小するのを見るのは興味深いことになるだろう。会社の。しかし、このすべてにおいて、別の疑問も浮上します。この作戦は最終的な結果につながる可能性があります。取得それとも、この方が独立性を維持しやすいのでしょうか?これがソニーの目標である可能性があるという考えは何年も噂の中で根強く残っており、会社が大幅に小さくなった今ではそれは簡単に現実になる可能性があるが、プレイステーション会社が今後もこのパブリッシャーに強い関心を持ち続ける可能性があるかどうかはまだ分からない。 「縮小」バージョン。